Anticiper, préserver, faire progresser
Les savoirs s’usent, les équipes tournent, les métiers changent.
Ce qu’une entreprise sait faire aujourd’hui peut disparaître demain si rien n’est structuré.
Avec SKILLS, nous aidons les dirigeants à garder la maîtrise de leurs compétences.
Identifier les savoirs critiques, repérer les zones de fragilité, anticiper les départs et organiser la transmission avant qu’il ne soit trop tard.
Notre approche globale
Dans beaucoup d’entreprises, les compétences critiques reposent sur quelques personnes.
Quand elles partent, changent de poste ou décrochent, une partie du savoir disparaît avec elles.
Le dirigeant, lui, s’en rend compte trop tard : production ralentie, formation improvisée, perte de fiabilité.
Chez JMBCONSULTANT, nous avons choisi d’agir avant ces situations.
Notre approche repose sur une lecture claire et structurée des compétences : ce que l’entreprise maîtrise, ce qu’elle risque de perdre, et ce qu’elle doit renforcer pour tenir la trajectoire.
C’est dans cette logique qu’est né Skillboard — un environnement de pilotage conçu pour anticiper et agir.
Il met en évidence :
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les savoirs critiques et leurs porteurs,
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les départs à risque (retraite, évolution, turnover),
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les signaux faibles de démission,
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et les plans d’action concrets : montée en compétences, tutorat, transfert ou remplacement.
Skillboard n’est pas un logiciel RH.
C’est un outil de management qui redonne de la visibilité, de la maîtrise et du temps au dirigeant.
Un appui opérationnel pour décider avant d’être contraint.
Anticiper les départs, sécuriser les savoirs, faire progresser les équipes.